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專稿：今年以來，六安市金寨縣吳家店鎮(zhèn)堅持將黨建與鄉(xiāng)村治理深度融合，通過“抓組織引領、抓能力建設、抓跟蹤問效”，疏通農(nóng)村基層治理堵點，全力打造全縣黨建引領鄉(xiāng)村治理“樣板鎮(zhèn)”。
抓組織引領，確保穩(wěn)步推進。堅持高位推動，成立吳家店鎮(zhèn)黨建引領鄉(xiāng)村治理建設試點工作領導小組和聯(lián)系村班子成員任組長的聯(lián)系指導小組，將黨建引領鄉(xiāng)村治理工作納入基層村黨組織書記抓基層黨建述職評議考核、村干部年度工作考核的重要內(nèi)容，形成“黨委書記親自抓，牽頭領導指導抓，分管領導具體抓，聯(lián)系村班子成員分村抓”的格局。加強黨建引領鄉(xiāng)村治理基層網(wǎng)格黨小組隊伍建設，在全鎮(zhèn)13個村黨支部設立46個黨小組，劃分145個網(wǎng)格，優(yōu)先從本村致富能手、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、科技帶頭人、退役軍人中選拔優(yōu)秀人才充實基層網(wǎng)格力量，并結(jié)合“一聯(lián)雙管”深化黨建引領鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化包聯(lián)制度，不斷提升為民服務水平。緊抓關鍵環(huán)節(jié)，注重靶向發(fā)力，下發(fā)《吳家店鎮(zhèn)黨建引領鄉(xiāng)村治理三項評議開展工作提示單》，及時完成了13個村543名黨員、145名網(wǎng)格員、6179名在家群眾第一季度評議工作，確保黨建引領鄉(xiāng)村治理工作穩(wěn)步推進。
抓能力建設，提升服務水平。壓實全鎮(zhèn)干部駐村責任，出臺《吳家店鎮(zhèn)年輕干部“賽馬練兵”培養(yǎng)計劃》，強調(diào)跟班學習年輕干部必須協(xié)助各村開展基層黨建工作，提升年輕干部抓治理促發(fā)展的工作能力，加快推動黨建引領鄉(xiāng)村治理出實效。注重在宣傳動員上發(fā)力，線上指導各基層黨組織利用鎮(zhèn)村先鋒網(wǎng)、黨員微信（QQ）群等平臺推送黨建引領鄉(xiāng)村治理最新工作動態(tài)和工作要求，引導黨員群眾深入了解、主動參與。線下依托“三會一課”、主題黨日等活動，廣泛發(fā)動黨員當好“領頭雁”，利用“三個三分之一”黨群議事、“聯(lián)系服務群眾零距離”等工作法，回應群眾訴求，幫助群眾解決急難愁盼。黨建引領鄉(xiāng)村治理工作開展以來，全鎮(zhèn)已組織開展“板凳會”“書記夜話”50余次，推進人居環(huán)境整治150余次，開辦老年人助餐點6處，發(fā)放黨建引領信用村禮包1700余份，處理矛盾糾紛30余件，黨建引領鄉(xiāng)村治理質(zhì)效不斷凸顯。
抓跟蹤問效，強化結(jié)果運用。以高效治理為目標，緊盯鄉(xiāng)村治理領域的關鍵環(huán)節(jié)和突出問題，疏通堵點，克服難點，以點帶面。整合資源，把鄉(xiāng)村振興、平安建設、防汛抗旱等網(wǎng)格員服務管理優(yōu)化整合成“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)“多格合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”，做到優(yōu)勢互補、資源共享、互動并進，努力構建工作一體化發(fā)展格局。開展“黨員表現(xiàn)大家評”活動，采取“一季度一評議”“半年一通報”方式，組織群眾對黨員在鄉(xiāng)村治理工作中的示范帶動情況進行現(xiàn)場評議、滿意度測評，逐人建立評議臺賬，推動問題整改，并將評議結(jié)果作為村干部績效報酬、評先評優(yōu)及軟弱渙散村確定的重要依據(jù)。同時，適時開展黨員評議群眾，對認可度高、表現(xiàn)優(yōu)異的群眾，在產(chǎn)業(yè)扶持、金融支持、技能培訓、惠農(nóng)政策等方面給予傾斜，樹立鮮明價值導向，讓群眾在評議中有更多參與感、存在感、獲得感，推進鄉(xiāng)村治理工作不斷深入。
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