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專稿：為進一步推動基層治理重心下移，著力提升城市基層治理精細化水平。今年以來，合肥市長豐縣各級各部門深入落實縣委“黨建引領(lǐng)、大抓基層、治理提效”工作部署，把住宅小區(qū)作為基層治理的切入點和突破口，堅持以“三聚三提”為抓手，靶向發(fā)力，全力打通服務(wù)群眾的“最后一米”，實現(xiàn)小區(qū)有效治理，居民幸福感、滿意度持續(xù)提升。
聚焦構(gòu)建組織網(wǎng)，提升黨建引領(lǐng)力。夯實組織基礎(chǔ)。以“單獨組建＋分片聯(lián)建”方式，推動小區(qū)黨組織應(yīng)建盡建。目前，全縣以單獨或聯(lián)合組建方式建立小區(qū)黨組織165個，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率100％，切實筑牢基層黨組織根基。優(yōu)化組織體系。構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）黨（工）委＋社區(qū)黨組織＋小區(qū)黨支部＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”五級組織體系，采用“條塊分割＋橫連縱合”方式，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方協(xié)同、上下聯(lián)動、有序推進工作機制。全縣35個城市社區(qū)已累計成立734個樓棟黨小組，確立1265個黨員中心戶。充實組織力量。擇優(yōu)選聘484名紅色小管家，吸納63名兼職小管家參與小區(qū)治理，負責(zé)收集、協(xié)助解決居民的急難愁盼問題，今年以來，各類小管家累計收集問題4180個，就地解決4060個。
聚焦主體多元化，提升協(xié)同共治力。做強黨建聯(lián)盟。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和駐區(qū)單位的資源優(yōu)勢，深化黨建聯(lián)建，制定聯(lián)建事項清單，實現(xiàn)資源共用、小區(qū)共治、成果共享。目前，全縣已成立17個黨建聯(lián)盟，今年累計開展聯(lián)建活動100余次，惠及居民4000余人。搭建議事平臺。做實紅色物業(yè)，完善“小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三位一體議事機制，成立84個業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會），通過打造“三方議事廳”，落實“五步議事法”，召開“民情懇談會”等方式，共同協(xié)商解決小區(qū)治理重點難點問題，實現(xiàn)“1+1+1＞3”的治理成效。創(chuàng)新自治機制。在雙鳳經(jīng)開區(qū)試點推行積分管理機制，建立“積分銀行”。以戶為單位開設(shè)積分賬戶，將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德四個方面內(nèi)容納入積分范圍，核定積分標(biāo)準(zhǔn)，通過一月一評比，動態(tài)調(diào)整積分，積分可在“積分超市”兌換相應(yīng)禮品。目前雙鳳經(jīng)開區(qū)共有512戶居民參與，累計獲得10240積分。充分調(diào)動了居民的積極性和主動性，有效提高了居民自治能力。
聚焦為民辦好事，提升綜合服務(wù)力。實施小區(qū)改造工程。針對基礎(chǔ)設(shè)施落后、配套功能不全、設(shè)施設(shè)備老化等突出問題，分批實施小區(qū)改造工程，由小區(qū)黨組織聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及相關(guān)責(zé)任部門，對小區(qū)的硬件設(shè)施，如電梯設(shè)備、消防設(shè)備等進行維修更新，讓居民生活更安心。今年以來，全縣開展小區(qū)電梯設(shè)備維修102次，消防器材增設(shè)、更換276具，新建公共晾曬區(qū)21處。優(yōu)化小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)打造25個集綜合治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于一體的小區(qū)黨群服務(wù)站，完善老年助餐、安心托幼、休閑娛樂等便民功能，讓居民生活更便捷。豐富志愿服務(wù)活動。動員小區(qū)黨員、居民代表、新就業(yè)群體等各類力量加入志愿服務(wù)隊，由小區(qū)黨支部牽頭組織開展愛心義剪、免費體檢、安全知識宣傳、紅色代辦等形式多樣的志愿服務(wù)活動，今年累計開展志愿服務(wù)活動1200余場次，惠及居民6萬余人，居民的獲得感、幸福感極大提升。
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