科技日報記者?張佳星
(資料圖片僅供參考)
“我們在10多年前申請的專利，直到近期才用于知識產(chǎn)權(quán)保護的訴訟中?！痹?月25日召開的清華大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新發(fā)展論壇上，國際歐亞科學(xué)院院士、中國科學(xué)院微電子研究所研究員朱慧瓏指出，從技術(shù)發(fā)明到維權(quán)成功是一場艱難之旅，往往時間跨度大、內(nèi)容繁雜，要步步為營才能提高成功率。
無獨有偶，同方威視高級顧問陳偉講道：“我們目前有一個在訴的專利，是基于10年前的布局和安排，專利不僅將核心產(chǎn)品的技術(shù)很好地囊括進去，而且當(dāng)時的設(shè)計策略也使得專利在訴訟中發(fā)揮了非常大的作用?！?/p>
當(dāng)前，創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為學(xué)界、企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界的共識，知識產(chǎn)權(quán)保護是創(chuàng)新生態(tài)的重要組成部分。清華大學(xué)副校長曾嶸教授指出，高校正在通過建設(shè)重大項目知識產(chǎn)權(quán)專員隊伍，完善重大項目知識產(chǎn)權(quán)管理流程，加強重大成果專利挖掘和布局力度，培育高價值專利。
專家們在論壇上共同提到，高價值知識產(chǎn)權(quán)要經(jīng)得起時間的“洗禮”，抵御住來自競爭對手的挑剔和挑戰(zhàn)。那么，該如何培育“歷久彌堅”的高價值專利呢？
營造高價值專利培育好環(huán)境
“近年來，科研成果轉(zhuǎn)化的機制體制障礙在逐漸破除，科技成果的大量供給為高價值專利培育提供了前提?！鼻迦A大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院院長王燕說，通過建立專業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)工作體系，將支撐科技成果轉(zhuǎn)化成高價值專利。
“一個高價值的專利不可能依靠科研人員獨立完成”已成共識。國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我國不同創(chuàng)新主體近年來在促進知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面做了大量努力，例如，超過五成的高校設(shè)立了專門的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)，相關(guān)部門設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理運營基金，主要用于高價值專利的培育。
“從技術(shù)創(chuàng)新到高價值專利，需要通過‘死亡之谷’。”王燕說，在培育過程中，專業(yè)化的轉(zhuǎn)移機構(gòu)仍然面臨一些挑戰(zhàn)，需要擁有識別、預(yù)判、培育、運用等方面的專業(yè)能力，才能挖掘高價值專利，以提升成果轉(zhuǎn)化的效率和成功率。
此外，在高價值專利的培育范圍方面，王燕認(rèn)為，找準(zhǔn)共性技術(shù)是高校在培育高價值專利方面的優(yōu)勢。共性技術(shù)創(chuàng)新可帶動多個領(lǐng)域的發(fā)展，如輻射成像領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的突破可在產(chǎn)業(yè)端帶動多個管線產(chǎn)品的升級迭代，高?？蒲腥藛T在聚焦更有價值、更影響全局的共性技術(shù)研發(fā)上具有優(yōu)勢。
在市場競爭中發(fā)揮“壓艙石”作用
“一位發(fā)明人曾經(jīng)告訴我，沒想到專利中寫的每一句話都那么重要。”朱慧瓏說，很多訴訟的實踐表明，市場競爭對手會專攻專利中的“弱點”，因此，要讓科研成果應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新者在專利申請時應(yīng)秉持長期的認(rèn)真態(tài)度。
朱慧瓏算了一筆賬，一個技術(shù)發(fā)明成為高價值專利要經(jīng)過許多步驟，如果每步的成功率能提高10%，最終可以數(shù)倍地提高高價值專利的成功概率。相反如果短視敷衍地對待專利工作，一旦專利在競爭中被判為無效，很可能面臨經(jīng)濟損失，好技術(shù)也可變成負(fù)資產(chǎn)。
陳偉分享的一個典型案例，恰恰是正、負(fù)資產(chǎn)的“分水嶺”之戰(zhàn)?！拔覀冇幸豁椥庐a(chǎn)品參加了新加坡機場的投標(biāo)，當(dāng)時外方企業(yè)認(rèn)為我們在知識產(chǎn)權(quán)方面準(zhǔn)備不足，以我們可能涉嫌侵權(quán)為由給招標(biāo)方發(fā)去律師函?！标悅フf，對方感覺勝券在握，但同方威視幾年前已在新加坡申請了4件關(guān)鍵專利，基于此，團隊兩天內(nèi)拿出了不侵權(quán)報告交給投標(biāo)方，投標(biāo)方根據(jù)報告駁回了外方申請。最終，團隊?wèi){借技術(shù)實力順利中標(biāo)。
“專利布局要做到方向準(zhǔn)、布局全、威力大?！标悅ヌ寡?，讓專利技術(shù)更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)堅持高價值專利的申請，而不是追求專利數(shù)量，這樣才能在關(guān)鍵博弈中“有糧不慌”。
高價值專利在市場競爭中往往發(fā)揮著“壓艙石”的作用。王燕表示，高價值專利的培育任重而道遠(yuǎn)。在科研合作體系中，學(xué)校和企業(yè)既要面向一到兩年產(chǎn)品線上的技術(shù)需求，也要投入更多資源支持三到五年可產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵技術(shù)研究，還要布局十年甚至更長遠(yuǎn)的前瞻性研究，匯聚人才、資金、技術(shù)等創(chuàng)新要素，以實現(xiàn)資源利用效率的最大化。
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